FORMATION : MIEUX COMMUNIQUER AVEC LE MBTI
Communiquer avec le MBTI® dans un contexte RH ou de cohésion d'équipe
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Formation créée le 21/04/2021. Dernière mise à jour le 18/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette expérience de découverte de soi permet à chacun de comprendre sa propre personnalité et ses atouts différenciateurs, et prendre conscience des points communs avec les autres membres de l’équipe, au-delà des différences. Il s'agit d'un outil pertinent de développement d’équipe. Pour un besoin ponctuel ou une situation de blocage, offrez à vos collaborateurs l'opportunité de changer de regard sur leur problématique et trouver d'autres pistes de résolution. Ces ateliers permettent aussi de développer vos compétences en évaluation de la personnalité pour améliorer la communication, réduire les conflits, gérer le stress et aider les équipes de votre organisation à mieux travailler ensemble. Accès : mise en place sur demande (minimum 3 semaines après inscriptions) (Mise à jour : 01/08/2023)
Objectifs de la formation
- Découvrir les travaux de Jung, Myers et Briggs
- Découvrir son type MBTI®
- Connaître son mode de fonctionnement
- Détecter ses potentialités et ses besoins de développement, améliorer sa communication interpersonnelle, développer son efficacité et faire évoluer sa relation aux autres.
Profil des bénéficiaires
- Cadres, managers, chefs de projets, assistant(e), technicien et tout collaborateur exerçant une activité avec des relations.
- Néant
Contenu de la formation
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Connaissance des différentes échelles propres au MBTI® (préférences, dichotomies, types psychologiques)
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Echange sur les différents modes : de ressourcement, d’entrée en relation avec les autres, de gestion de l’information, de prise de décisions et de projection dans le temps.
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Analyse des différentes caractéristiques des profils (atouts, zones de confort et de développement, comportement sous stress).
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Les profils dans les relations interpersonnelles, l’environnement de travail, les investissement personnels et professionnels)
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Différences et complémentarités des types psychologiques.
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Utilisations du MBTI® dans les contextes du développement des compétences et de la cohésion d’équipe.
L'INTERVENANT : Thierry FROSSARD Praticien MBTI Formateur-consultant en ingénierie pédagogique et accompagnement individuel. Intervient à Resol Formation 10 ans sur les actions QVT, tutorat et management social, ainsi que dans le cadre de bilans de compétences et de validation des acquis de l'expérience.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Alternance d'apports théoriques, d'autodiagnostics et de simulations
- Échanges d'expériences et mises en situation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée aux ateliers.
- Documents supports de formation projetés et fournis.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.